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精彩分享 共同进步_记红门E-learning在线学习分享会议
阅读:1894
古人说“三人行,必有我师”是说其实你的老师就在你的身边。
红门
年初推行了E-Learning在线学习后,公司的管理干部发现他们的老师不仅在身边,他们知识渊博,学贯中西,而且最大特点是24小时随时待命,无论在家里、在出差的路上,还是在休息时间,他都能传道授业,满足你的学习要求。
9月11日教师节的第二天,为了让各部学员更好的了解这位老师,提高各部学员的学习积极性。由人力资源部王佑淞总监主持,公司各部学员、深圳奥鹏教育学习机构共同参加,召开了首次“E-Learning在线学习分享会议”。本次会议以分享学习经验为主,公布半年度学习成绩、解决学员学习中遇到的问题、表彰优秀学员等环节,历时2个小时。
会议开始,利用学习系统汇总呈现了3-8月份各部学员的学习成绩。由于学员平时都是自主安排进行学习,互相之间沟通不多,没有感觉有多大差别。然而结果公布,全体为之一振,有些学员学习计划达成率100%、考试一次合格率100%,而有些则差强人意。学习的差距让现场的气氛一时显得有些拘束。但经过主持人简单互动后,在第二环节安排进行分享时大家掌声一片,一致建议由学习成绩最好的先进行分享:
首先分享的是涂装车间主管孔俊丽,他认为学习课程中给他印象最深刻的一堂课是《如何做一名优秀的主管》,不仅老师讲得精彩,很多理念对他的工作助益也很大。在个人分享即将结束时,一句“这门课程让我再看10次都愿意”给现场同事都留下非常深刻的印象。随后编辑部主编余家程,也做了一些个人学习经验的分享,当主持人问到:“你是如何做到每次考试都100%通过时”他告诉大家“因每门课程还没有学习之前有个自测题,考察你对这门课程最基本的认识。当有些题做错时,我会把做错的题记下来,在学习的过程记下笔记时,用红色笔标示出做错了题的答案。当最后进行课程考试的时候,再对笔记和标示部分进行复习加深印象,提高了考试通过率。”但根据人力资源部了解,实际学习中很多同事都是自测题做错了就算了,直接进入学习。因此从余家程的学习方法中我们看到,他的学习不仅在于勤于记录,而且很好的运用系统中课前自测部分,找出自己认识的不足,在同一学习平台上实现了学习效果最大化。
因在线学习和以往集中授课方式不一样,学习过程是自动、自发的。对于日常工作较为繁忙学员,如何保障学习计划每月按时完成,成为一大难题。安全办主任刘双评、采购科主管王正勤给出了答案:先月初看一部分、然后月中抽时间再看一部分,每次记下笔记。月底复习完前面的笔记,剩下的课程一次看完。这样每次学习不用耽误太多的时间,同时因为要对前面的知识进行复习,有效的提升了学习效果。
在前面几位同事精彩分享的带动下,现场的气氛空前高涨,从刚开始大家都不愿意发言,到最后很多同事都主动说出了自己学习感受。人力资源总监点评到:“学习是一本万利的事,不仅自己能力提高,而且能带动下属的成长,提高员工的配合度和学习能力。学习型组织的建设,就是在共同的远景下,不断超越、带动整个组织、团队学习。”制造副总点评到:“未来企业竞争的优势,就是比对手学得更快!”
各种各样的学习方式,其实就是为了让学员能更好学习知识、掌握知识、应用知识!互联网的兴起,不仅是一场信息的革命,同时也促成了一次学习的革命。E-Learning学习方式普及不仅降低了企业学习的成本,同时不限时间、空间的学习方式逐渐被更多的学习群体所接受,成为现代教育培训方式中有效的补充,也大大的提高了企业培训的整体效能。
欢快的颁奖音乐响起,最后为了奖励在半年度学习中表现优异的学员,由制造部副总魏承榜亲自为:编辑部主编余家程、安全办主任刘双评、精工车间主管刘运耀颁发了优秀学员奖。由人力资源总监王佑淞为:涂装车间主管孔俊丽、采购科主管王正勤、物管科主管李小勇、国际市场部主管廖秀华,颁发了最佳学员奖。会议结束,在一片热烈的掌声中,大家都露出了收获后的微笑。也正如文豪萧伯纳所言:“你有一个苹果,我有一个苹果,我们交换一下,一人还是一个苹果;你有一个思想,我有一个思想,我们交换一下,一人就有两个思想。”通过这样互动式的会议组织,各部学员不仅增进了交流,还掌握有效的学习方法!
在这里也预祝各部学员在年底能取得更加丰硕的学习成果!
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