【红门讯】5月27日，红门标准化委员会副主任、总经办经理肖治富代表公司，从深圳市市场监督管理局龙岗分局领导手里捧回了国家标准化委员会颁发的“标准化良好行为AAAA级企业”证书。红门公司成为行业内率先获此殊荣的国家级高新技术企业，标志着红门公司标准化管理工作迈上了新台阶。

   AAAA级别是目前是“标准化良好行为企业”的最高标准，获得认证的企业必须按照《企业标准体系》系列标准的要求，建立以技术标准为主体，包括管理标准、工作标准在内的企业标准体系，在生产、经营等各个环节严格实行标准化管理。
红门公司于2010年通过“标准化良好行为AAAA级企业”确认验收。在“标准化良好行为企业”创建过程中，红门公司领导高度重视，成立了以总经理为主任，副总、总监、总经办经理和人力资源部经理为副主任，各部门经理为委员的红门标准化管理委员会，组织实施标准化工作。另外，标准化办公室多次组织专人学习《企业标准体系》系列国家标准，并开展全员标准化知识培训，树立“学标准、讲标准、用标准”的理念。
   为了更好整合质量、环境、社会责任管理体系，通过对已经建立的管理体系的梳理，实现了标准的协调一致。根据行业特点，红门标准化办公室将多个体系巧妙整理为一个体系，原来由多个部门分开管理现在变更为一个部门统一管理。“标准化良好行为企业”标准的建立和多体系的整合运作，不仅使红门公司在企业中建立起了一种整体运作、协调发展的管理意识和方式，而且对于提高中国门业的整体竞争实力，加速实现国际化的进程，也必将起到积极的作用。
   近些年，红门标准化办公室按照《标准的制修订计划》，收集国家标准有633个，行业标准有166个，地方标准有2个，制订、修订定企业标准478个，合计1279个。同时，企业标准体系的覆盖面更为广泛，不仅包括技术标准，公司的党、政、工、团等工作也实现标准化管理。以三大标准体系（管理标准、产品标准、工作标准）互为支撑，三套体系（三套国际标准体系）强力整合，不断简化优化流程，将管理成果融合在体系的建设中，建立了一套可操作性强的标准体系。

   通过创建标准化良好行为企业，红门公司建立健全了企业标准体系，充分发挥了标准的标杆作用，进一步提升了企业的标准化管理水平；通过创建标准化良好行为企业，整合了内部管理资源，优化了管理流程，使管理效率明显提高；通过创建标准化良好行为企业，进一步推动了技术进步和管理创新；通过创建标准化良好行为企业，也进一步确立红门公司在行业中的标准化先导地位。目前，红门公司正在按照国家住房和城乡建设部建筑制品与构配件产品标准化技术委员会要求，主导两项行业标准制（修）订工作。
   标准化工作是一项需要长期完善，不断发展建设的工作，所以，红门公司将不断完善和优化标准化工作，在实践中不断总结，形成符合红门公司实际特点并吸收国际先进经验的管理体系。红门公司将以创建标准化良好行为企业为新的起点，不断创造标准化工作新的辉煌，为打造国际一流的企业而努力奋斗。