【本报讯】智能
停车场系统直销部2011年上半年经营部经理工作总结会议日前在深圳总部隆重举行。
沈峰峰经理在报告中总结了上半年智能直销部总体工作，并对下半年营销策略进行了部署，尤其是公司对于业绩的刺激计划和主要目的作了详细阐述。本次会议对智能直销部半年以来工作中存在的问题进行了深入探讨，公司高层对智能工作寄予厚望，希望各经营部努力抓好信息管理，实现业绩较快增长。会上谭总对于智能直销的销售模式创新提出了建设性意见，余家红董事长要求每位经理详细说出了下半年业绩增长的计划和具体的实施方案，并结合自身的感受对业务开展指出新的方向。
会议气氛在下午的智能直销部新产品展示环节中达到了高潮，智能研发二部展示了新产品的诸多新设想和创举，功能演示阶段每位经理都认真的聆听了新产品在行业中的定位及优势，奋战在市场一线的经理们对公司的新产品给予了高度评价，并期待这些产品尽快投入市场，以赢得更多的客户。
智能直销部对各经营部反映的目前所面临的困难和期望公司支持的话题作了详细整理和备忘。晚上八点多各位经理还饶有兴趣的参观了研发一部三代产品的研究成果，同样给予高度评价。
会后由公司组织的南澳拓展和旅游活动拉开了序幕，大家一路高歌走向了南澳，第二天举行了“CS野战训练”，通过训练让所有经营部经理亲身体验战争的惊险，刺激，紧张和乐趣。活动不仅增强体质，放松心情，主要还在于锻炼大家的判断能力和胆识。通过训练让每一位经理懂得提升集体的团队协作精神的重要性。训练完毕后，大家认真分享了本次活动的心得，反思失败的原因、日常的团队管理理念。虽然只是一次训练，但是其意义和给大家带来的启发是深刻的。