培训是什么？培训是企业给员工最好的福利。
      培训是什么？培训是我们持续拥有竞争优势的武器。
      人生在世，每个人都想活出自身的价值。在事业上取得成功是许多人的目标。金钱和好的待遇是衡量成功的重要标准之一。奖金、物品和住房是有形财富的组成部分，得到这些，人们自然认为在某种程度上取得了一定的成功。但是这些都是有形的资产，会随着时间的推移慢慢损毁、消耗，直至消失。而培训增加的是人自身内在的精神财富，提高的是你去赚取更多有形资产的能力。
      “授人与鱼，不如授人与渔。”再多的财富毕竟会有坐吃山空的一天，而赚钱的能力与本事却会伴随终生并让你受益一世。然而，在企业中有少数人却不能够体会到公司的良苦用心，视培训为负担，视培训为多余，总找些借口不参加培训。有人认为，参加培训在浪费时间，手头上还有很多事情或者要休息，没空；也有人认为，培训可以，但是那些讲师讲课效果一般，听了培训，也不能马上就能改变我目前的处境；也有人认为，听培训讲师讲课时感觉激情飞扬，摩拳擦掌的，但培训后几天，又变回原样了；同时有些老员工认为自己参加了很多次培训，而且目前工作都非常熟悉，根本不需要培训；所以对培训没有积极性，甚至拒绝参加。
      事实上，这些想法是十分错误的。首先，从心态认知的角度来看，这种心态是因为我们对培训的认识产生了错误的理解。培训是什么？培训是学习。作为一种学习的过程，那么培训价值的重点就在于“学”，而不是在于“教”！可能大家认为在课堂上课，就是听讲师讲课，结果造成我们在对培训的思维定势。我们期待讲师在培训时，讲好课、教东西，甚至教现成能用的东西最好，却不习惯自己在培训中去体验、去探究、去理解、去感悟、去学习，因此放弃参与“学”的过程。由于在培训中，培训师已经将整个环境塑造成“学习”环境，任何游离于学习环境之处，期望被“教”的学员无法从这样的培训获得益处，结果就会对培训失望。所以我们需要认清培训对我们的真正价值，调整对培训的理解。
      其次，从个人发展的角度来看，这些想法和行为，不仅辜负了公司的栽培，而且对自身的前途也是极其不负责任的。诚然，这部分员工有着自己的理由，平日工作繁忙，就等着节假日放松一下疲惫的身心，而培训常常安排在非上班时间进行，去培训就意味着放弃了休息。但是换个角度想，学习的机会不是天天有的，等你终于忙完了想好好学习的时候，学习的机会已经一去不复返了。错过了学习的机会，在公司中的成长就会落后于参加培训的那些同事，也等同于放弃了涨薪、升职的可能。在社会来说，会落后于同年龄好学的人，落后于后来的年轻人，久而久之会逐渐在整个时代落伍。若如此，你认为今天的成就，在若干年后还能保持吗？
子曰：“学而时习之，不亦说乎？”余家红董事长说：“一个企业最大的成本就是使用没有经过培训的员工。”培训，对于我们来说价值非凡。但凡有理想、求上进的员工，他们认为：它是公司给予的最好福利，它比月饼强，比水果强，甚至比奖金强。公司为员工提供培训的机会，相当于为员工补充知识，提高员工自身的能力，帮助员工铺架通往成功之路的桥梁，最大的受益者是员工自身。一个员工拒绝学习等于拒绝了充实自己的机会，也就等于间接拒绝了成功。  
      因此，我们需要改变思维，把学习受训的机会看成通往成功的捷径，有机会时要争先恐后地去抢，而不是在机会光临时随手扔掉，少休息一两天没什么大不了，少学习一两次可是得不偿失。以学习代替休息，为的是在未来能持续拥有竞争优势，为的是将来有能力、有资格说自己想说的话，做自己想做的事，完成自己的理想，过上自己想要的生活，建立属于自己的成功事业。(人资部 余茂森)