2012年红门全球经销商峰会上，红门高层领导指出在现在大环境下做好营销的一系列问题进行了深度讨论，并就做好2012年红门在全球范围展开营销战略进行部署。红门高层领导就2012年做好营销实现“厂商互动 携手共赢”提出六“要”新战略：

　　第一、思路要清晰。要注意分析市场情况，不能盲目。

　　第二、方法要得当。营销形式多样化的今天，掌握好恰当的营销方法才是制胜的法宝，要学会总结经验和方法。

　　第三、要跳出来 。传统的营销模式往往，花费的时间、精力和资金相对较大，但收效甚微；跳出传统，思路正确才是发展的硬道理。

　　第四、服务要深化。服务往往是一个品牌发展的的关键；红门在服务理念上虽然是走在同行的前列，但是也有不完善的地方，继续完善、深化服务才是红门品牌的价值所在。

　　第五、管理要加强 。市场竞争必定产生管理混乱。规范管理并不断加强规范意识才能使红门品牌可持续发展。

　　第六、厂商要携手。经销商与厂家之间要多沟通，加强发现问题解决问题并总结经验教训的能力，并不断改进实现经销商与厂家携手共赢的目标。