为了进一步加强规范化管理和提高职工队伍的素养。红门智能2012年各车间员工对《7S基础知识》的首次培训和现场考试于3月1日正式结束；考试期间涌现出一批成绩优异的红门人。 

    此次培训在《5S管理实战—现场管理与改善的杀手锏》基础上增加了“安全”和“节约”这两项，目地就是为了在做好“5S”的同时，发挥我们中华民族“节约”的传统美德和对所有红门人的人身安全意识进一步加强。
定期开展“7S”活动对公司的管理水平、员工意识和公司的形象都有很大的提升，对公司经济效益也有一定的贡献。做好“5S”的同时对员工安全、节约的习惯养成对公司规模的不断扩大，员工的整体素质提升有很大的促进作用。生产管理中心负责人魏副总说道：“我们不难发现很多公司在管理上都会有一定的区别，其实就是现场管理中人员的自主管理和被动管理的区别。这就是不断加强“7S”培训的根本原因。”
    注：本文中的“7S”为整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约。