【编者按】回眸过去的2012年，在动荡的经济压力下，红门吹响了改革与创新的号角，勇于不断自我加压，昂扬前进步伐，步步铿锵有力。在商海的博弈中，红门用勇气与智慧书写了改革与创新的发展传奇。
　　2013年是红门全面改革后的第一年，百余位优秀经销商的加盟为红门增添了活力与希望。这一年，是红门创造梦想、扬帆远航的关键之年，也是红门落实政策、全力以赴的奋斗之年。新的一年开启新的起点，新的奋斗拥抱新的希望。
　　2013年的号角已经吹响，红门人已踏上新的征程。相信在新的一年里，随着品牌影响力的不断深入、产品的不断多元、服务的不断完善，在全体红门人共同奋斗、全力以赴、携手并进下，红门智能科技必将奏响更加绚丽传奇的乐章。
　　
　　1月22日-23日，备受业界关注的“红门智能科技2013年经销商大会”在天津隆重举行。这场由红门人自己举办的营销盛典延续了以往的创新理念，并注入了新的活力，开设了齐聚一堂、畅所欲言的经销商管理论坛。本次盛会以“传递智慧、共同成长”为主题，140余名来自全球各地的经销商齐聚一堂，展开思想的交流，进行智慧的碰撞。盛会内容丰富多彩，有精彩纷呈的演讲、畅所欲言的论坛、理念全新的产品……精彩频频的大会上，经销商们壮志满怀，对红门的未来充满了信心。红门公司2013年经销商大会的胜利举行标志着在困难与压力下经销商们没有丧失信心，2013年红门人将会站在一个新的起点，不断汲取前进的动力与智慧，在商场中冲锋陷阵，谱写辉煌绚丽的胜利篇章。
　　总结与回顾
　　会上，总裁谭有斌首先对2012年的服务进行了回顾。通过2011年与2012年每月客诉量对比、SAP系统上线测试、窗口服务态度等对2012年公司的服务进行了全面评估。2012年是红门成立以来的第15年，15年来，红门在全球经销商的大力支持下不断成长，但是企业的发展也遇到了瓶颈。2012年，公司进行了多项改革，有效解决了企业发展中所遇到的困难。虽一路坎坷、一路艰辛，但公司始终脚踏实地、锐意进取、奋勇前行。
　　针对企业发展所面临的问题，公司进行了一系列的变革。首先是统一了思想。公司通过多次培训活动，利用报纸及宣传栏等平台，向员工传达了公司的心声。虽然遇到困难，但公司都会积极面对，让每一位员工都能安心工作；其次是进行了电动门经营部改制。公司本着“人人都能当老板”的理念，将电动门经营部改制成为经销商，既为企业开拓了市场又为广大经销商提供了一个良好的发展平台；第三是实现管理重点的转变。红门的核心竞争力在哪里？红门的出路又在哪里？面对这两个迫在眉睫的问题，公司切实打造自主品牌，积极拓宽渠道建设，努力提高创新能力。以“科技创新”为核心竞争力，优化资源配置，将红门打造成全新的高新技术企业。2013年，红门将“安全、环保、美观、稳定性强”作为产品定位，以“门闸类产品终端市场以经销商为主”为营销定位，在未来的发展中，充分发挥自身整合和创新优势，以成为“著名出入口系统服务商”为前进目标，整合行业资源，做系统整体解决方案的提供者，维护品牌形象，为客户和合作伙伴提供高水准和高质量的服务。
　　机遇与挑战
　　据中国社会科学院2012年12月5日发布发布《经济蓝皮书：2013年中国经济形势分析与预测》显示，2013年预期GDP增长率为8.2%左右、CPI预期为3.0%。外部经济形势不断好转给企业的发展带来新的机遇。与此同时，集约、智能、绿色的城镇化建设是中国未来经济增长的主要动力，也将成为企业发展的重要契机。2013年，预计全年商品房新开工面积将达到23.42亿平方米，同比增长30.5%；商品住宅新开工面积16.47亿平方米，同比增长23.0%。根据2013年商品住宅新开工面积测算，仅阳台护栏市场就将产生约1亿米的需求量。房地产行业的企稳回暖，也将促生新需求。随着城市的不断发展，“停车难、难停车”问题愈发凸显，如何解决车辆快速运行问题？停车场建设将是政府城市化管理中迫在眉睫的头等大事，这也预示着停车场管理系统拥有巨大的市场潜力。
　　未来，机遇与挑战并存。在激烈的市场竞争中，企业要明确自己的定位，正确分析自身的优劣势。经过15年发展，红门已拥有了门业经销渠道稳定、品牌影响力在业内稳重有升、产品创新能力较强等多项优势，然而企业也存在产品推出后未形成规模市场效益、渠道潜力挖掘不充分等问题。因此，谭总表示，荣誉承载过去，关键还在未来。面对机遇与挑战，红门将正确认识自己，明确自身定位，以打造民族品牌为己任，为创建和谐的生活环境做出更大的贡献。
　　改革与发展
　　机遇象征发展，改革成就伟业。2013年，红门将从多方面完善管理方针，让改革与创新落到实处，为企业带来新一轮的发展势头。
　　2013年，公司将全力打造伸缩门业务优秀经销商团队，提高渠道销售能力；设立呼叫中心，引进TCSM客户管理系统，并在全国统一服务热线；在分区成立客户经理、服务经销商；设立深圳、杭州、青岛三大智能直销大区，增加经销网点；大力扶持新转制的经销商，让新经销商能够在新的一年站稳脚跟，寻求发展；持续提升品牌宣传效果，利用展会宣传、杂志投放、网络营销、画册资料等方式开展品牌推广；并加大网络营销力度，尝试电子商务模式。
　　2013年，公司将继续保持高端产品的不断优化，保证产品的安全、稳定、可靠；继续坚持智能产品简化、稳定的一体化产品创新；不断加大科研投入，研发经济型不锈钢伸缩门。
　　2013年，公司将继续加强内部管控，精简组织结构，优化资源配置；充分利用SAP工具，提升管理效率和效果；推行全面预算管理，确保资金的充分利用；倡导“以人为本，利他精神”的企业文化。2013年，红门将以品质和信誉，适应不同市场；用管理和服务，创造最大价值。
　　激情与梦想同在，智慧随发展前行。公司高层的改革之音，必将带来新一轮的发展之势。相信在全体红门人锐意进取、团结奋进、励精图治下，必定能再造一个全新的红门，世界的红门！